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逐鹿智能家电市场长虹锻造撒手锏OFweek智能家居网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-08 17:54:02 阅读: 来源:扫雪板厂家

逐鹿智能家电市场 长虹锻造“撒手锏” - OFweek智能家居网

现在的长虹,正散发着不一样的气息。 迎战产业变革,从2013年确定智能战略以来,9万多长虹人口中的高频词变成了 互联网 、 链接 、 协同 、 创新 等,从产品到服务都贴上了 智能 的标签。于是一个强烈的信号对外释放:长虹正加速从传统家电制造商向智能终端制造及服务商转型。 激发内部活力,长虹改革动作频频。说远的,长虹推行产品经理制打破行政桎梏,提高效率和资源整合能力;说近的,长虹集团改组为四川长虹电子控股集团有限公司,紧接着长虹控股公司向全球公开招聘总经理。 逐鹿智能家电市场,长虹正在锻造自己的 撒手锏 。 开放平台 让设备围着用户转 2014年是中国家电产业最动荡、最多变的一年,2015年则是多种模式和业态纷纷出炉的一年。长虹也在本轮变革中动作频频 发布新三坐标战略,即智能化、网络化、协同化,开启了拥抱家庭互联网的转型发展,同时发布面向互联网时代的 让想象发生 品牌新主张,对电视、冰箱、空调等产业链进行了深入的整合,并对前端资源、软件开发、设计开发、营销等领域进行了全球整合,大幅提高效率,节省资源,快速提升品牌发展。 长虹坚持和延伸集聚互联网思维的IPP,即个人集成网关软件平台。长虹副总工程师阳丹介绍,IPP是一个产品连接框架,可以用它来实现产品终端的相互连接,让人、设备、内容三要素有机融合,用户得到更为便利和舒适的体验。通过IPP软件平台和云服务大数据平台,实现了智能终端产品的互联、互通和交互,建构了完整的家庭互联网生态系统。 长虹技术中心基础所所长廖福成给出三个关键词:连接、安全、协同。 我们就是要通过连接来实现设备之间的相互对话,开放的平台不仅支持长虹的设备,也支持其他品牌的设备。 在IPP这一平台上,可以将电脑、电灯、电视等设备都连接起来,实现端云一体。 连接并不是目的,最终的目的在于协同。以存储协同为例,比如手机的存储空间不够了,那么用户可以将需存放的东西放在一个统一的虚拟文件,存放到电脑、电视的空间中去,到需要的时候再还原。 这样就能实现所有的设备都围绕着用户转,而不是围着设备转。 阳丹介绍,在此过程中经营设备产生的数据就蕴含巨大的商业价值。而这也将是长虹掘金新技术、新产业、新业态、新模式这 四新 经济的重要切入点。 软硬兼施 祭出系统内容服务大旗 一个人数众多且年轻化的新机构在长虹快速生长 去年6月,以用户为中心,直面市场的长虹软件与服务中心和数据营销产业集团成立。长虹软件与服务中心平均年龄25岁左右、人数从成立之初的四五百人到今年将达到1500人 在长虹规划与技术发展部规划处处长陈方春看来,长虹搏击智能家电市场有两个特别之处:其一在于对终端独特的理解;其二则在于优质的线下服务。而软服中心以软件定义硬件这一主要工作,则无疑对放大两大差异化优势意义重大。 阳丹认为,传统的家电厂商与互联网企业进军互联网的招数有所不同:前者是先瞄准目标再出击,而后者反之, 我们就是硬件先冲出去,软件再起来。 长虹通过智能终端整合和新商业模式开放,所扮演的角色早已不只是一家传统的家电制造商,还包括科技创新整合商、系统解决方案服务商等新角色。 长虹的产品可以简单分为单体产品和系统服务产品。单体产品具有互联网形态,比如CHiQ系列智能产品;系统服务产品则是智慧社区、智慧家庭、智慧医疗等内容服务。 长虹股份公司总经理刘体斌表示,长虹将立足家庭体验环境,以人为中心重新定义电视、冰箱、空调等多终端的结构、形态和关系,并通过一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接,从而为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。 长虹希望能够走出一条 软硬兼施 的差异化智能家电竞争之路。

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